01Початок

Із січня 2025 року — і далі, ніж подія в календарі

За перший період роботи клуб провів 12 ключових подій, залучив 27 спікерів і побудував мережу з понад 400 контактів. Зараз ми робимо наступний крок: від спільноти, яка збирається, до екосистеми, яка створює можливості.

12

Проведених ключових подій

27

Залучених спікерів

400+

Ширша мережа

Звідки ми йдемо

Спільнота, яка збирається на події

Регулярні відкриті зустрічі, нетворкінг і особисті звʼязки. Ядром був і залишається щомісячний нетворкінг — формат, який створює довіру, видимість і повторне залучення.

Куди ми йдемо

Екосистема з членством, партнерствами і платформою

Структуровані рівні членства для людей і організацій, партнерські формати для бізнесу та інституцій, проєкти й програми — і цифрова платформа, яка запускається поетапно у 2026–2027 роках.

Учасники події Nordic Club UA сидять у залі та слухають виступ

Щомісячний нетворкінг — найсильніший формат клубу

Середня відвідуваність події — 60 учасників, найбільша — 80

02Позиціювання

Хто ми

Nordic Club UA — українська професійна та підприємницька екосистема в Норвегії, яка обʼєднує людей, бізнес та інституції для створення можливостей, розвитку підприємництва й економічної інтеграції.

Професійне зростання

Знання, експертиза, менторство і практичне навчання для українських фахівців.

Підприємництво

Підтримка засновників, фрилансерів і людей з бізнес-мисленням, які будують у Норвегії.

Економічна інтеграція

Допомога українцям стати активними учасниками норвезького ринку праці та бізнес-середовища.

03Місія і візія

Куди ми йдемо

Місія

Розвивати українську професійну та підприємницьку екосистему в країнах Північної Європи через знання, сильні звʼязки, партнерства та доступ до можливостей.

Візія

До 2031 року Nordic Club UA стане провідною українсько-нордичною екосистемою для професійного розвитку, підприємництва, економічної інтеграції та співпраці між Україною і країнами Північної Європи.

Від спільноти — до можливостей.

Люди. Знання. Довіра. Можливості.

04Задача

Що саме ми вирішуємо

Проблема не в тому, що людям бракує мотивації. Проблема в тому, що чотири сторони не бачать одна одну.

Професіонали

Мають досвід, але не мають доступу до людей, які ухвалюють рішення. Резюме йде в систему й не отримує відповіді, бо в Норвегії багато залежить від рекомендації та контексту.

Підприємці

Реєструють компанію, а далі стикаються з ринком, у якому не працюють звичні підходи до продажів, контрактів і довіри. Часто будують усе самостійно, дублюючи чужі помилки.

Норвезький бізнес

Шукає мотивованих фахівців і не має надійної точки входу в українську спільноту. Без довіри та посередника ринок талантів залишається невидимим.

Публічний сектор

Має програми інтеграції, але не має прямого каналу до потреб спільноти. Через це рішення ухвалюються без даних про реальні барʼєри.

05Принципи

Як ми працюємо

Пʼять правил, за якими ухвалюються рішення в клубі — включно з незручними.

01

Від спільноти до можливостей

Кожна активність має закінчуватися чимось конкретним: знайомством, знанням, вакансією, партнерством.

02

Якість важливіша за кількість

Ми не гонимося за числом членів. Сильне середовище будується на людях, які приходять із власним внеском.

03

Членство передбачає внесок

Клуб не є сервісом, який щось робить замість вас. Він працює настільки, наскільки в ньому працюють його члени.

04

Довіра і конфіденційність

Закриті формати проходять за Chatham House Rule. Приватні дані членів не передаються партнерам без прямої згоди.

05

Реальні результати замість активності

Ми міряємо не кількість подій, а те, що після них змінилося: працевлаштування, нові бізнеси, підписані партнерства.

06Спільнота

Хто всередині

Дані анкетування членів клубу. Вони показують просту річ: тут переважають ті, хто щось будує або активно розвиває власну карʼєру.

Підприємництво і нетворкінг упевнено ведуть. Це професійна екосистема, а не соціальна спільнота.

Сильний мікс будівничих і практиків.

Джерело — внутрішнє анкетування членів клубу. Один член міг обрати кілька інтересів, тому суми за категоріями не збігаються з кількістю людей.

Професійний статус · членів

  • 25 засновників
  • 22 наймані професіонали
  • 8 фрилансерів

Робота та карʼєра · членів

  • 32 цікавляться роботою та карʼєрою
  • 16 в активному пошуку роботи

Інтереси членів · згадувань

  • 51 підприємництво
  • 47 нетворкінг
  • 35 культура та події
  • 27 мова та інтеграція
Учасники події клубу в залі: одна з присутніх піднімає руку, щоб поставити питання
Учасник події говорить у мікрофон під час дискусії в залі
Виступ на події Nordic Club UA: спікерка з мікрофоном перед екраном презентації

07Команда

Люди, які ведуть напрями

Ми публікуємо напрями відповідальності, а не посади. Це точніше описує роботу команди.

Vasyl Kravchuk — портрет

Vasyl Kravchuk

Заснування та керівництво проєктом

Bogdan Pastukh — портрет

Bogdan Pastukh

Операційний напрям

Viktoriia Yurchenko — портрет

Viktoriia Yurchenko

Фінанси

Anastasiia Kozhemiako — портрет

Anastasiia Kozhemiako

Медіа

Vitaliy Yurchenko — портрет

Vitaliy Yurchenko

Нетворк і партнерства

Mykola Hunchak — портрет

Mykola Hunchak

Стратегія і партнерства

08Управління

Структура, а не переписка

Клуб побудований як організація з розділеними ролями: загальні збори, правління, керівна група та операційна команда, плюс дорадча рада й комітет членства.

  1. 01

    General Assembly Загальні збори

    Вищий орган: члени клубу ухвалюють ключові рішення та обирають правління.

  2. 02

    Board Правління

    Governance, фінансовий контроль, статут, ключові рішення клубу.

  3. 03

    Steering Group Керівна група

    Стратегія та координація напрямів між правлінням і операційною командою.

  4. 04

    Executive Team Операційна команда

    Щоденна операційна робота: події, програми, партнерства, комунікація.

Advisory Council · Дорадча рада

Консультує, відкриває контакти та підтримує репутацію клубу. Не замінює правління і не ухвалює рішень за нього.

Membership Committee · Комітет членства

Ухвалює рішення про вступ до Executive Circle: троє осіб, рішення простою більшістю.

09Горизонт

Норвегія зараз, Північна Європа далі

Ми будуємо модель у Норвегії так, щоб її можна було повторити: Швеція, Данія, Фінляндія. Спочатку глибина в одній країні, потім масштаб.

Норвегія

Активна діяльність з січня 2025

Швеція

Напрям розвитку

Данія

Напрям розвитку

Фінляндія

Напрям розвитку

Конкретних дат виходу в інші країни ще немає: це напрям, а не план із термінами. Візія клубу — до 2031 року стати провідною українсько-нордичною екосистемою для професійного розвитку, підприємництва та економічної інтеграції.

Пішохідний міст над спокійною водою в сутінках, з відображенням міських будинків

Дві лінії, один горизонт

Коріння. Дорога. Дім.

Наступний крок

Станьте частиною екосистеми

Оберіть формат участі — або напишіть нам, якщо хочете спершу поговорити.